TOEIC Listening Part 3 — Soal

Bacaan

Woman A: Hi John, thanks for meeting me. I wanted to discuss the upcoming team reorganization.
Man: Of course, Sarah. I've been thinking about it too. We need to ensure our departments are aligned with the new strategic goals.
Woman A: Exactly. I was considering merging the marketing and product development teams. Their objectives seem closely related now.
Man: That's an interesting idea. It might streamline our campaign launches. However, we need to consider the impact on project management. Someone will need to oversee the integrated workflow. Perhaps we could appoint a dedicated project lead?
Woman A: Good point. And regarding the junior staff, I think some cross-training would be beneficial. It could improve overall team flexibility.
Man: I agree. We also need to finalize the budget for these changes, including any potential relocation costs or necessary software upgrades. Speaking of which, have you managed to sort out the outstanding utility bill payment for the third quarter? It���s crucial we stay on top of operational expenses before implementing structural changes. We wouldn't want any administrative hiccups during the transition.
Woman A: Yes, that was taken care of yesterday. The payment has been processed. So, focusing back on the reorganization, maybe we can hold a wider team meeting next week to present these initial ideas and gather feedback?

Baca bacaan lengkap →

Soal

What is the proposed next step regarding the team reorganization?

Pilihan

  1. A. To finalize the budget for the changes.
  2. B. To schedule a wider team meeting for feedback. ✓
  3. C. To begin implementing the cross-training initiative.
  4. D. To merge the marketing and product development teams immediately.

Jawaban

B. To schedule a wider team meeting for feedback.

Pembahasan

[KO]
📖 지문해석 — 남성: 물론이죠, 사라. 저도 그에 대해 생각하고 있었습니다. 우리는 부서들이 새로운 전략 목표와 일치하도록 해야 합니다. 여성 A: 맞아요. 마케팅 팀과 제품 개발 팀을 합병하는 것을 고려하고 있었습니다. 그들의 목표가 이제 밀접하게 관련되어 있는 것 같아요. 남성: 흥미로운 생각이네요. 캠페인 출시를 간소화할 수도 있겠어요. 하지만 프로젝트 관리에 미치는 영향을 고려해야 합니다. 통합된 워크플로우를 감독할 사람이 필요할 거예요. 전담 프로젝트 리더를 임명할 수도 있겠죠.
📝 정답이유 — 대화에서 남성은 "Perhaps we could appoint a dedicated project leader"라고 말하며, 이는 팀을 합치는 것에 대한 후속 조치로 프로젝트 리더를 임명하는 것을 제안하는 것입니다. 선택지 중 'To schedule a wider team meeting for feedback'는 대화에서 직접적으로 언급되지는 않았지만, 조직 개편과 같이 중요한 변화에 대해 팀 전체의 의견을 수렴하는 것이 합리적인 다음 단계임을 암시합니다. 다른 선택지들은 직접적으로 논의되지 않았거나, 남성의 제안보다 앞선 단계를 언급합니다.
💡 실전팁 — Part 3 대화에서는 종종 'future plan' 또는 'next step'에 대한 질문이 나옵니다. 화자가 제안하는 행동이나 동기, 또는 'Perhaps', 'Maybe', 'We should'와 같은 표현에 주목하여 그들의 의도를 파악하는 것이 중요합니다.
📊 오답분석 — X) To finalize the budget for the changes. — 예산 관련 내용은 대화에 언급되지 않았습니다. X) To begin implementing the cross-training initiative. — 교차 훈련은 전혀 논의되지 않았습니다. X) To merge the marketing and product development teams immediately. — 이것은 여성 A가 제안한 아이디어이며, 남성은 이에 대한 후속 조치를 논의하고 있습니다. 대화는 즉각적인 합병을 말하지 않습니다.

---

[JA]
📖 本文の和訳 — 男性：「もちろんです、サラ。私もこの件について考えていました。新しい戦略目標に合わせて各部門を調整する必要があります。」 女性A：「まさに。マーケティング部門と製品開発部門を統合することを検討していました。両部門の目標は現在、密接に関連しているように思えます。」 男性：「それは興味深いアイデアですね。キャンペーンの立ち上げを効率化できるかもしれません。しかし、プロジェクト管理への影響を考慮する必要があります。統合されたワークフローを監督する誰かが必要になるでしょう。おそらく、専任のプロジェクトリーダーを任命することになるのでしょう。」
📝 정답이유 — 会話の中で、男性は「おそらく、専任のプロジェクトリーダーを任命することになるのでしょう」と述べており、これはチームの統合というアイデアに対する次のステップとしてのプロジェクトリーダーの任命を提案しています。選択肢の中で、「フィードバックを得るためのより広いチーム会議をスケジュールする」は会話で直接言及されていませんが、組織再編のような重要な変更については、チーム全体からの意見を聞くことが合理的な次のステップであることを示唆しています。他の選択肢は直接議論されなかったり、男性の提案よりも前の段階に言及しています。
💡 실전팁 — Part 3の会話では、しばしば「今後の計画」や「次のステップ」に関する質問が出されます。話者が提案する行動や動機、「Perhaps」、「Maybe」、「We should」といった表現に注目し、彼らの意図を把握することが重要です。
📊 오답분석 — X) To finalize the budget for the changes. — 予算に関する内容は会話で言及されていません。 X) To begin implementing the cross-training initiative. — クロストレーニングは全く議論されていません。 X) To merge the marketing and product development teams immediately. — これは女性Aが提案したアイデアであり、男性はそのフォローアップについて議論しています。会話は即時の合併については述べていません。

---

[TH]
📖 การแปลบทอ่าน — ชาย: แน่นอนครับซาร่าห์ ผมก็คิดเรื่องนี้อยู่เหมือนกัน เราต้องแน่ใจว่าแผนกของเราสอดคล้องกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ใหม่ ผู้หญิง A: ถูกต้องค่ะ ฉันกำลังพิจารณาที่จะรวมทีมการตลาดและทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์เข้าด้วยกัน เป้าหมายของพวกเข ดูเหมือนจะเกี่ยวข้องกันอย่างใกล้ชิดในตอนนี้ ชาย: นั่นเป็นความคิดที่น่าสนใจนะครับ อาจช่วยให้การเปิดตัวแคมเปญของเรามีประสิทธิภาพมากขึ้น อย่างไรก็ตาม เราต้องพิจารณาผลกระทบต่อการบริหารโครงการ จะต้องมีใครสักคนคอยดูแลเวิร์กโฟลว์ที่รวมกัน อาจจะแต่งตั้งหัวหน้าโครงการเฉพาะไปเลย
📝 정답이유 — ในบทสนทนา ชายกล่าวว่า "อาจจะแต่งตั้งหัวหน้าโครงการเฉพาะไปเลย" ซึ่งเป็นการเสนอขั้นตอนต่อไปเกี่ยวกับการรวมทีม โดยการแต่งตั้งหัวหน้าโครงการ ซึ่งตัวเลือก "To schedule a wider team meeting for feedback" (กำหนดการประชุมทีมที่ใหญ่ขึ้นเพื่อรับฟังความคิดเห็น) แม้จะไม่ได้กล่าวถึงโดยตรงในบทสนทนา แต่ก็บ่งบอกถึงขั้นตอนต่อไปที่สมเหตุสมผลสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ เช่น การปรับโครงสร้างองค์กร คือการรวบรวมความคิดเห็นจากทั้งทีม ตัวเลือกอื่นไม่ได้ถูกกล่าวถึงโดยตรง หรือกล่าวถึงขั้นตอนที่มาก่อนข้อเสนอของชาย
💡 실전팁 — ในคำถาม Part 3 บ่อยครั้งจะมีคำถามเกี่ยวกับ "แผนในอนาคต" หรือ "ขั้นตอนต่อไป" การสังเกตพฤติกรรมที่ผู้พูดเสนอ หรือคำพูดอย่าง "Perhaps", "Maybe", "We should" จะช่วยให้เข้าใจเจตนาของพวกเขา
📊 오답분석 — X) To finalize the budget for the changes. — งบประมาณไม่ได้ถูกกล่าวถึงในบทสนทนา X) To begin implementing the cross-training initiative. — การฝึกอบรมแบบไขว้ไม่ได้รับการกล่าวถึงเลย X) To merge the marketing and product development teams immediately. — นี่คือความคิดที่ผู้หญิง A เสนอ และผู้ชายกำลังพูดถึงขั้นตอนต่อไปที่เกี่ยวข้อง ไม่ใช่การรวมทีมทันที

---

[VI]
📖 Dịch đoạn văn — Người đàn ông: Tất nhiên rồi, Sarah. Tôi cũng đã suy nghĩ về điều đó. Chúng ta cần đảm bảo các bộ phận của chúng ta phù hợp với các mục tiêu chiến lược mới. Người phụ nữ A: Chính xác. Tôi đã cân nhắc việc sáp nhập bộ phận tiếp thị và bộ phận phát triển sản phẩm. Mục tiêu của họ dường như có liên quan chặt chẽ với nhau ngay bây giờ. Người đàn ông: Đó là một ý tưởng thú vị. Nó có thể hợp lý hóa việc ra mắt chiến dịch của chúng ta. Tuy nhiên, chúng ta cần xem xét tác động đến việc quản lý dự án. Sẽ cần ai đó để giám sát quy trình làm việc tích hợp. Có lẽ chúng ta có thể chỉ định một trưởng dự án chuyên trách.
📝 정답이유 — Trong cuộc trò chuyện, người đàn ông nói: "Có lẽ chúng ta có thể chỉ định một trưởng dự án chuyên trách", đề xuất một bước tiếp theo liên quan đến việc hợp nhất các nhóm. Lựa chọn "Lên lịch một cuộc họp nhóm rộng hơn để lấy phản hồi" không được đề cập trực tiếp trong cuộc trò chuyện, nhưng gợi ý một bước tiếp theo hợp lý cho những thay đổi quan trọng như tái tổ chức là thu thập ý kiến đóng góp từ toàn bộ nhóm. Các lựa chọn khác không được thảo luận trực tiếp hoặc đề cập đến các bước trước đề xuất của người đàn ông.
💡 실전팁 — Trong câu hỏi Phần 3, thường có các câu hỏi về "kế hoạch tương lai" hoặc "bước tiếp theo". Việc chú ý đến hành động mà người nói đề xuất hoặc các cụm từ như "Perhaps", "Maybe", "We should" sẽ giúp nắm bắt ý định của họ.
📊 오답분석 — X) To finalize the budget for the changes. — Ngân sách không được đề cập trong cuộc trò chuyện. X) To begin implementing the cross-training initiative. — Sáng kiến đào tạo chéo không được đề cập chút nào. X) To merge the marketing and product development teams immediately. — Đây là ý tưởng mà Người phụ nữ A đề xuất, và Người đàn ông đang thảo luận về các bước tiếp theo, không phải là việc sáp nhập ngay lập tức.

---

[ID]
📖 Terjemahan kutipan — Pria: Tentu saja, Sarah. Saya juga sudah memikirkannya. Kita perlu memastikan departemen kita selaras dengan tujuan strategis baru. Wanita A: Tepat sekali. Saya sedang mempertimbangkan untuk menggabungkan tim pemasaran dan tim pengembangan produk. Tujuan mereka tampaknya terkait erat sekarang. Pria: Itu ide yang menarik. Itu mungkin dapat menyederhanakan peluncuran kampanye kita. Namun, kita perlu mempertimbangkan dampaknya pada manajemen proyek. Seseorang perlu mengawasi alur kerja yang terintegrasi. Mungkin kita bisa menunjuk pemimpin proyek khusus.
📝 Alasan jawaban ini — Dalam percakapan, pria tersebut menyatakan: "Mungkin kita bisa menunjuk pemimpin proyek khusus," yang mengusulkan langkah selanjutnya terkait dengan reorganisasi tim. Pilihan "Menjadwalkan pertemuan tim yang lebih luas untuk mendapatkan umpan balik" tidak disebutkan secara langsung dalam percakapan, tetapi menyiratkan langkah selanjutnya yang logis untuk perubahan penting seperti reorganisasi tim adalah mengumpulkan masukan dari seluruh tim. Pilihan lain tidak dibahas secara langsung atau menyebutkan langkah-langkah sebelum saran pria tersebut.
💡 Saran di hari tes — Dalam pertanyaan Bagian 3, sering kali ada pertanyaan tentang "rencana masa depan" atau "langkah selanjutnya". Memperhatikan tindakan yang disarankan pembicara, atau frasa seperti "Perhaps", "Maybe", "We should", akan membantu memahami niat mereka.
📊 Analisis opsi salah — X) To finalize the budget for the changes. — Anggaran tidak disebutkan dalam percakapan. X) To begin implementing the cross-training initiative. — Inisiatif pelatihan silang sama sekali tidak dibahas. X) To merge the marketing and product development teams immediately. — Ini adalah ide yang diusulkan oleh Wanita A, dan pria tersebut sedang mendiskusikan langkah selanjutnya, bukan penggabungan segera.

---

[MS]
📖 Terjemahan petikan — Lelaki: Sudah tentu, Sarah. Saya juga sudah memikirkannya. Kita perlu memastikan jabatan kita selaras dengan matlamat strategik baharu. Wanita A: Tepat sekali. Saya sedang mempertimbangkan untuk menggabungkan pasukan pemasaran dan pasukan pembangunan produk. Objektif mereka kelihatan saling berkaitan rapat sekarang. Lelaki: Itu idea yang menarik. Ia mungkin memperkemas pelancaran kempen kita. Namun, kita perlu mempertimbangkan kesannya terhadap pengurusan projek. Seseorang perlu mengawasi aliran kerja yang bersepadu. Mungkin kita boleh melantik ketua projek khusus.
📝 Sebab jawapan ini — Dalam perbualan, lelaki itu berkata: "Mungkin kita boleh melantik ketua projek khusus," yang mencadangkan langkah seterusnya berkaitan dengan penyusunan semula pasukan. Pilihan "Menjadualkan mesyuarat pasukan yang lebih luas untuk mendapatkan maklum balas" tidak disebut secara langsung dalam perbualan, tetapi membayangkan langkah seterusnya yang logik untuk perubahan penting seperti penyusunan semula pasukan adalah mengumpulkan input daripada keseluruhan pasukan. Pilihan lain tidak dibincangkan secara langsung atau menyebutkan langkah-langkah sebelum cadangan lelaki itu.
💡 Petua hari ujian — Dalam soalan Bahagian 3, selalunya terdapat soalan tentang "rancangan masa depan" atau "langkah seterusnya". Memperhatikan tindakan yang dicadangkan oleh penceramah, atau frasa seperti "Perhaps", "Maybe", "We should", akan membantu memahami niat mereka.
📊 Analisis pilihan salah — X) To finalize the budget for the changes. — Anggaran tidak disebut dalam perbualan. X) To begin implementing the cross-training initiative. — Inisiatif latihan silang sama sekali tidak dibincangkan. X) To merge the marketing and product development teams immediately. — Ini adalah idea yang dicadangkan oleh Wanita A, dan lelaki itu sedang membincangkan langkah seterusnya, bukan penggabungan segera.

---

[PT-BR]
📖 Tradução da passagem — Homem: Claro, Sarah. Eu também tenho pensado nisso. Precisamos garantir que nossos departamentos estejam alinhados com as novas metas estratégicas. Mulher A: Exatamente. Eu estava considerando fundir as equipes de marketing e desenvolvimento de produtos. Seus objetivos parecem intimamente relacionados agora. Homem: Essa é uma ideia interessante. Pode otimizar o lançamento de nossas campanhas. No entanto, precisamos considerar o impacto no gerenciamento de projetos. Alguém precisará supervisionar o fluxo de trabalho integrado. Talvez possamos nomear um líder de projeto dedicado.
📝 Razão desta resposta — Na conversa, o homem diz: "Talvez possamos nomear um líder de projeto dedicado", propondo um próximo passo relacionado à reorganização da equipe. A opção "Agendar uma reunião mais ampla da equipe para feedback" não é mencionada diretamente na conversa, mas sugere um próximo passo lógico para mudanças importantes como a reorganização, que é coletar feedback de toda a equipe. As outras opções não são discutidas diretamente ou mencionam etapas anteriores à sugestão do homem.
💡 Dica para o dia da prova — Nas perguntas da Parte 3, frequentemente há perguntas sobre "planos futuros" ou "próximos passos". Prestar atenção às ações que o falante propõe ou a frases como "Perhaps", "Maybe", "We should" ajudará a entender suas intenções.
📊 Análise das opções erradas — X) To finalize the budget for the changes. — O orçamento não é mencionado na conversa. X) To begin implementing the cross-training initiative. — A iniciativa de treinamento cruzado não é discutida de forma alguma. X) To merge the marketing and product development teams immediately. — Esta é uma ideia proposta pela Mulher A, e o homem está discutindo os próximos passos, não uma fusão imediata.

---

[MY]
📖 စာတန်းဘာသာပြန် — ယောက်ျား။ သေချာပါတယ်၊ ဆယ်ရာ။ ကျွန်တော်လည်း အဲဒီအကြောင်း စဉ်းစားနေပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ဌာနခွဲတွေဟာ မဟာဗျူဟာမြောက် ရည်မှန်းချက်တွေနဲ့ ကိုက်ညီနေကြောင်း သေချာအောင် လုပ်ရပါမယ်။ မိန်းမ A။ ဟုတ်ပါတယ်။ ကျွန်တော်ဟာ ကြော်ငြာနဲ့ ကုန်ပစ္စည်း ဖွံ့ဖြိုးရေး အဖွဲ့တွေကို ပူးပေါင်းဖို့ စဉ်းစားနေပါတယ်။ သူတို့ရဲ့ ရည်မှန်းချက်တွေဟာ အခုချိန်မှာ နီးကပ်စွာ ဆက်စပ်နေပုံရတယ်။ ယောက်ျား။ အဲဒါ စိတ်ဝင်စားစရာ ကောင်းတဲ့ အကြံတစ်ခုပါ။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ကမ်ပိန်း စတင်မှုတွေကို ပိုမို အဆင်ပြေအောင် လုပ်နိုင်တယ်။ ဒါပေမဲ့ ကျွန်တော်တို့ဟာ ပရောဂျက် စီမံခန့်ခွဲမှုအပေါ် သက်ရောက်မှုကို ထည့်သွင်း စဉ်းစားရမှာပါ။ ပေါင်းစပ်ထားတဲ့ လုပ်ငန်းခွင်ကို ကြီးကြပ်ဖို့ တစ်ယောက်ယောက် လိုအပ်ပါလိမ့်မယ်။ အထူး ပရောဂျက်ခေါင်းဆောင် တစ်ယောက်ကို ခန့်အပ်ဖို့ ကျွန်တော်တို့ စဉ်းစားနိုင်ပါတယ်။
📝 အဖြေမှန်ရခြင်းအကြောင်း — ဆွေးနွေးပွဲတွင်၊ အမျိုးသားက "အထူး ပရောဂျက်ခေါင်းဆောင် တစ်ယောက်ကို ခန့်အပ်ဖို့ ကျွန်တော်တို့ စဉ်းစားနိုင်ပါတယ်" ဟု ပြောပြီး အဖွဲ့ ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းခြင်းနှင့် ပတ်သက်သည့် နောက်တစ်ဆင့်ကို တင်ပြထားသည်။ "အကြံဉာဏ်ရယူရန်အတွက် အဖွဲ့ဝင်များအားလုံးနဲ့ တွေ့ဆုံပွဲတစ်ခု စီစဉ်ပေးခြင်း" ဆိုတဲ့ အချက်ကို ဆွေးနွေးပွဲမှာ တိုက်ရိုက် မပြောထားပေမယ့်၊ အဖွဲ့ ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းခြင်းလို အရေးကြီးတဲ့ ပြောင်းလဲမှုတွေအတွက် နောက်တစ်ဆင့်အနေနဲ့ အဖွဲ့ဝင်အားလုံးထံမှ အကြံဉာဏ်ရယူတာဟာ ကျိုးကြောင်းခေတ်ကြောင်း အညီအမျှ ရှိတယ်ဆိုတာကို ဖော်ပြနေပါတယ်။ တခြားအချက်တွေကတော့ တိုက်ရိုက် မဆွေးနွေးထားတာမျိုး ဒါမှမဟုတ် အမျိုးသားရဲ့ အကြံပြုချက်ထက် ရှေ့အဆင့်ကို ပြောပြထားတာမျိုးတွေ ရှိပါတယ်။
💡 စာမေးပွဲနေ့အတွက် အကြံပြုချက် — အပိုင်း 3 မှာရှိတဲ့ မေးခွန်းတွေမှာ မကြာခဏဆိုသလို "အနာဂတ် အစီအစဉ်တွေ" ဒါမှမဟုတ် "နောက်တစ်ဆင့်" တွေနဲ့ ပတ်သက်တဲ့ မေးခွန်းတွေ ပါပါတယ်။ ပြောသူရဲ့ အကြံပြုချက်၊ ဒါမှမဟုတ် "Perhaps", "Maybe", "We should" စတဲ့ စကားလုံးတွေကို ဂရုစိုက်တာက သူတို့ရဲ့ ရည်ရွယ်ချက်ကို သိနားလည်ဖို့ ကူညီပေးပါလိမ့်မယ်။
📊 မှားယွင်းသောအဖြေခွဲခြမ်းစိတ် — X) To finalize the budget for the changes. — ဘတ်ဂျက်နဲ့ ပတ်သက်တာကို ဆွေးနွေးပွဲမှာ မပြောထားပါဘူး။ X) To begin implementing the cross-training initiative. — အထူးလေ့ကျင့်ရေး အစီအစဉ်ကို လုံးဝ မဆွေးနွေးထားပါဘူး။ X) To merge the marketing and product development teams immediately. — ဒါက မိန်းမ A ရဲ့ အကြံပြုချက် ဖြစ်ပြီး၊ အမျိုးသားက နောက်တစ်ဆင့်ကို ဆွေးနွေးနေတာ၊ ချက်ချင်း ပူးပေါင်းတာ မဟုတ်ပါဘူး။

---
---
[ZH-TW]
📖 文章翻譯 —
女: 嗨，John，謝謝你撥空見面。我想和你討論即將到來的團隊重組。
男: 當然，Sarah。我也有在思考這件事。我們需要確保我們的部門與新的策略目標一致。
女: 沒錯。我正在考慮合併行銷和產品開發團隊。他們現在的目標看起來關係密切。
男: 這聽起來是個有趣的點子。或許能簡化我們的活動推展流程。不過，我們也需要考慮對專案管理方面造成的影響。需要有人來監督整合後的流程。也許我們可以指派一位專屬的專案領導者。

📝 答案解析 —
正確答案是「排定一個更廣泛的團隊會議來收集意見」。對話中，男士提到「我們也需要考慮對專案管理方面造成的影響。需要有人來監督整合後的流程。」這顯示出團隊成員對於合併提案的具體執行細節（例如專案領導者的指派）還沒有定論，暗示需要進一步的討論和意見收集，而召開會議是達成此目的的常見方式。

💡 應試技巧 —
聽到討論尚未成熟或需要更多資訊時，注意選項中提到「討論」、「會議」、「回饋」或「協調」的敘述，這通常是下一步行動的線索。

📊 錯誤選項分析 —
X) 終結變動的預算 — 對話中並未提及預算的具體金額或最終確定。
X) 開始執行跨部門培訓計畫 — 對話中尚未提及培訓計畫，這是討論中的一個潛在選項，但不是目前的已知行動。
X) 立即合併行銷與產品開發團隊 — 此選項過於武斷；對話顯示這是一個「考慮中」的點子，但尚未做出最終決定，且男士提出了對專案管理的顧慮，表示需要進一步討論。
---
[EN]
📖 Passage translation — Woman A: Hi John, thanks for meeting me. I wanted to discuss the upcoming team reorganization. Man: Of course, Sarah. I've been thinking about it too. We need to ensure our departments are aligned with the new strategic goals. Woman A: Exactly. I was considering merging the marketing and product development teams. Their objectives seem closely related now. Man: That's an interesting idea. It might streamline our campaign launches. However, we need to consider the impact on project management. Someone will need to oversee the integrated workflow. Perhaps we could appoint a dedicated project leader.
📝 Why this answer — In the conversation, the man states: "Perhaps we could appoint a dedicated project leader," which proposes a next step related to the team reorganization. The option "To schedule a wider team meeting for feedback" is not directly mentioned in the conversation, but it implies a logical next step for significant changes like reorganization is to gather input from the entire team. Other options are either not discussed directly or mention steps prior to the man's suggestion.
💡 Test-day tip — In Part 3 questions, look for suggestion phrases like "Perhaps we could...", "We should consider...", or "Maybe we can..." to identify proposed future actions or next steps.
📊 Wrong-option analysis — X) To finalize the budget for the changes. — Budget is not mentioned in the conversation. X) To begin implementing the cross-training initiative. — Cross-training is not discussed at all. X) To merge the marketing and product development teams immediately. — This is the idea proposed by Woman A, and the man is discussing subsequent steps, not an immediate merger.

Soal terkait