TOEIC Nghe Phần 3 — Câu hỏi
Đoạn văn
Man: Sarah, I've been thinking about our team structure lately. With the upcoming Project Atlas, I feel we might need some adjustments to better streamline our workflow.
Woman: I see. What kind of adjustments are you considering, Mark?
Man: I was thinking we could perhaps reassign some roles. For instance, moving David to the design oversight and bringing in Clara for more client liaison. This should help us align better with the project's demands.
Woman: That's an interesting idea. David has a strong eye for detail, and Clara is excellent with communication. It might indeed boost our efficiency. We'll need to ensure a smooth transition, though. Have you thought about the operational details, like ensuring everyone's library membership renewal is handled smoothly during the shift?
Man: Yes, absolutely. HR will be notified to manage that aspect proactively. It’s crucial that no one’s access is interrupted, especially with the project kicking off next week. My main goal is to optimize our collective performance by leveraging individual strengths more effectively.
Woman: I agree. A well-structured team leads to better outcomes. Let's schedule a meeting with the core members to discuss this proposal further.
Câu hỏi
What administrative task needs to be managed during the transition?
Lựa chọn
- A. Updating the company’s software licenses.
- B. Processing new employee onboarding paperwork.
- C. Arranging the library membership renewal for staff. ✓
- D. Scheduling the next team meeting.
Đáp án
C. Arranging the library membership renewal for staff.
Giải thích
📖 Dịch đoạn văn — Người đàn ông đang nói về cơ cấu đội nhóm và cảm thấy có thể cần một số điều chỉnh để hợp lý hóa quy trình làm việc với Dự án Atlas sắp tới. Người phụ nữ hỏi về loại điều chỉnh nào đang được xem xét. Người đàn ông đề xuất việc phân công lại một số vai trò, ví dụ như chuyển David phụ trách giám sát thiết kế và đưa Clara vào phụ trách liên lạc với khách hàng nhiều hơn.
📝 Lý do chọn đáp án — Người đàn ông nói rằng "we could perhaps reassign some roles. For instance, moving David to the design oversight and bringing in Clara for more client liaison" (chúng ta có thể phân công lại một số vai trò. Ví dụ, chuyển David phụ trách giám sát thiết kế và đưa Clara phụ trách liên lạc khách hàng nhiều hơn). Điều này cho thấy việc sắp xếp lại vai trò, đây là một phần của nhiệm vụ quản lý.
💡 Mẹo làm bài — Trong Phần 3, các câu hỏi về 'công việc' hoặc 'sự thay đổi' đang được thảo luận thường xuất hiện. Đối với các câu hỏi như 'what needs to be managed', 'what is being discussed', 'what will happen', hãy tập trung vào chủ đề chính của cuộc trò chuyện hoặc kế hoạch hành động cụ thể.
📊 Phân tích lựa chọn sai — X) Updating the company’s software licenses — Việc cập nhật giấy phép phần mềm của công ty không được đề cập trong đoạn hội thoại. X) Processing new employee onboarding paperwork — Việc xử lý giấy tờ cho nhân viên mới không liên quan đến việc điều chỉnh cơ cấu đội nhóm đang được bàn luận. X) Arranging the library membership renewal for staff — Việc sắp xếp gia hạn thẻ thư viện cho nhân viên hoàn toàn không liên quan đến ngữ cảnh của cuộc trò chuyện.