TOEIC การฟัง พาร์ท 3 — คำถาม

บทอ่าน

Woman A: Thanks for coming, everyone. Let's get started. The primary goal today is to lock down the timeline for the Metropolis project. We're currently looking at a Q3 launch, but we need to firm up the key milestones.
Man B: I agree. I've drafted a preliminary schedule based on our last discussion. It outlines the design phase, development, and testing. I've put a copy in the shared drive.
Woman A: Excellent. Did you factor in the potential delays with the component sourcing? We had a similar issue last year with theipherals.
Man B: Yes, I've included a buffer of about ten days for that. It seems prudent, especially with the upcoming neighborhood cleanup event potentially impacting local logistics around the development site.
Woman C: Speaking of the cleanup event, have we confirmed volunteer numbers yet? That might affect site access during the final testing phase if it's too close.
Woman A: Good point, Sarah. Let’s address that after we finalize the project schedule. For now, let’s focus on approving these milestones. Does the Q3 end date still look feasible, David?
Man B: With the current plan and the buffer, yes, it should be achievable. We'll just need to monitor the component lead times closely.

อ่านบทเต็ม →

คำถาม

According to Man B, what is needed to ensure the Q3 launch date is met?

ตัวเลือก

A. Close monitoring of supply lead times ✓
B. Additional funding for components
C. More team members for development
D. Rescheduling of the cleanup event

คำตอบ

A. Close monitoring of supply lead times

คำอธิบาย

[KO]
📖 지문해석 — A: 오늘 모두 와 주셔서 감사합니다. 시작하겠습니다. 오늘의 주요 목표는 메트로폴리스 프로젝트의 일정 확정입니다. 현재 Q3 출시를 고려 중이지만, 주요 마일스톤을 확정해야 합니다. B: 동의합니다. 지난번 논의를 바탕으로 예비 일정을 초안으로 작성했습니다. 디자인 단계, 개발, 테스트를 개괄합니다. 공유 드라이브에 사본을 넣어 두었습니다. A: 좋습니다. 부품 소싱 시 발생할 수 있는 지연을 고려하셨나요? 작년에 주변기기 문제로 비슷한 일이 있었습니다. B: 네, 거기에 약 열흘의 버퍼를 포함시켰습니다.
📝 정답이유 — 남자 B는 부품 소싱 지연에 대비해 '열흘의 버퍼(buffer of about ten days)'를 확보했다고 명시적으로 언급합니다. 이는 잠재적인 공급 지연 위험을 관리하기 위한 조치로, 옵션 0번 '공급 리드 타임의 근접 모니터링'과 직접적으로 연결됩니다. 버퍼는 공급망의 변동성을 관리하기 위한 수단이며, 이를 위해서는 리드 타임을 면밀히 관찰해야 함을 시사합니다.
💡 실전팁 — Part 3에서는 대화에서 '문제점'이 언급될 때, 해당 문제에 대한 '해결책'이나 '대비책'이 뒤따르는 경우가 많습니다. 'potential delays'라는 문제 제기 후 'buffer'라는 해결책이 나왔으므로, 이 둘을 연결하여 답을 찾으세요.
📊 오답분석 — X) 추가적인 부품 자금 — 대화에서 비용이나 추가 자금에 대한 언급은 전혀 없었습니다. X) 개발을 위한 더 많은 팀원 — 개발 인력 충원에 대한 논의는 없었으며, 언급된 내용은 '일정'과 '부품'에 관한 것이었습니다. X) 청소 행사 일정 변경 — 'cleanup event'는 지문 내용과 전혀 관련 없는 헛소리입니다.

---

[JA]
📖 本文の和訳 — A: 皆さん、お集まりいただきありがとうございます。始めましょう。今日の主な目標は、メトロポリスプロジェクトのタイムラインを確定することです。現在Q3でのローンチを検討していますが、主要なマイルストーンを固める必要があります。B: 同意します。前回の話し合いに基づいて予備的なスケジュールを作成しました。設計フェーズ、開発、テストの概要が記載されています。共有ドライブにコピーを置きました。A: 素晴らしい。部品調達の潜在的な遅延は考慮しましたか？昨年も周辺機器で同様の問題がありました。B: はい、そのために約10日間のバッファーを設けました。
📝 정답이유 — 男性Bは、部品調達の遅延に備えて「約10日間のバッファー（buffer of about ten days）」を設けたと明確に述べています。これは潜在的な供給遅延のリスクを管理するための措置であり、選択肢0番「リードタイムの綿密な監視」と直接結びつきます。バッファーはサプライチェーンの変動性を管理するための手段であり、そのためにはリードタイムを注意深く監視する必要があります。
💡 실전팁 — Part 3では、「予期せぬ遅延」のような問題点が提示された後、それに対する「解決策」や「対応策」が続くことが多いです。「potential delays」という問題提起の後、「buffer」という解決策が出ているので、この二つを結びつけて答えを見つけてください。
📊 오답분석 — X) 部品のための追加資金 — 会話の中で費用や追加資金についての言及は一切ありませんでした。 X) 開発のための追加人員 — 開発人員の増員についての議論はなく、言及されたのは「スケジュール」と「部品」に関する内容でした。 X) クリーンアップイベントの再スケジュール — 「cleanup event」は本文の内容とは全く関連のない、でたらめな選択肢です。

---

[TH]
📖 การแปลบทอ่าน — A: ขอบคุณทุกท่านที่มาในวันนี้ เรามาเริ่มกันเลย เป้าหมายหลักของเราในวันนี้คือการกำหนดไทม์ไลน์สำหรับโปรเจกต์ Metropolis ตอนนี้เรามองการเปิดตัวใน Q3 ไว้ แต่เราต้องทำเครื่องหมายก้าวสำคัญให้แน่นอนก่อน B: เห็นด้วยครับ ผมได้ร่างกำหนดการเบื้องต้นตามที่เราคุยกันครั้งล่าสุดไว้แล้ว มันจะสรุปขั้นตอนการออกแบบ การพัฒนา และการทดสอบ ผมได้วางสำเนาไว้ในไดรฟ์ที่แชร์ไว้ A: เยี่ยมมากครับ คุณได้คำนึงถึงความล่าช้าที่อาจเกิดขึ้นกับการจัดหาส่วนประกอบแล้วใช่ไหมครับ? ปีที่แล้วเราเคยมีปัญหาคล้ายๆ กันกับอุปกรณ์ต่อพ่วง B: ครับ ผมได้รวมบัฟเฟอร์ไว้ประมาณสิบวันสำหรับเรื่องนั้น
📝 정답이유 — ชาย B กล่าวอย่างชัดเจนว่าเขาได้ "จัดสรรบัฟเฟอร์ประมาณสิบวัน (a buffer of about ten days)" เพื่อเตรียมพร้อมรับมือกับความล่าช้าที่อาจเกิดขึ้นในการจัดหาส่วนประกอบ การจัดสรรนี้เป็นการบริหารความเสี่ยงเกี่ยวกับความล่าช้าในการจัดหา ซึ่งสอดคล้องโดยตรงกับตัวเลือกที่ 0 "การติดตามระยะเวลานำส่งอย่างใกล้ชิด (Close monitoring of supply lead times)" บัฟเฟอร์ถูกใช้เพื่อจัดการความผันผวนของห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งจำเป็นต้องมีการติดตามระยะเวลานำส่งอย่างใกล้ชิด
💡 실전팁 — ใน Part 3 เมื่อมีการกล่าวถึง "ปัญหา" เช่น "ความล่าช้าที่อาจเกิดขึ้น" มักจะมีการกล่าวถึง "วิธีแก้ปัญหา" หรือ "มาตรการเตรียมพร้อม" ตามมาเสมอ สังเกตว่าหลังจากปัญหา "potential delays" ถูกยกขึ้น ชาย B ก็กล่าวถึง "buffer" ซึ่งเป็นวิธีแก้ปัญหา เชื่อมโยงจุดนี้เพื่อหาคำตอบ
📊 오답분석 — X) เงินทุนเพิ่มเติมสำหรับส่วนประกอบ — ไม่มีการกล่าวถึงค่าใช้จ่ายหรือเงินทุนเพิ่มเติมใดๆ ตลอดการสนทนา X) สมาชิกทีมเพิ่มเติมสำหรับการพัฒนา — ไม่มีการหารือเกี่ยวกับการเพิ่มกำลังคนในการพัฒนา และสิ่งที่ถูกกล่าวถึงคือเรื่อง "ตารางเวลา" และ "ส่วนประกอบ" X) การกำหนดเวลากิจกรรมทำความสะอาดใหม่ — "cleanup event" เป็นตัวเลือกที่ไร้สาระและไม่เกี่ยวข้องกับเนื้อหาของบทอ่านเลย

---

[VI]
📖 Dịch đoạn văn — A: Cảm ơn mọi người đã đến hôm nay. Chúng ta bắt đầu nhé. Mục tiêu chính của chúng ta hôm nay là chốt lại mốc thời gian cho dự án Metropolis. Hiện tại chúng ta đang xem xét ra mắt vào Q3, nhưng chúng ta cần củng cố các cột mốc quan trọng. B: Tôi đồng ý. Tôi đã soạn thảo một lịch trình sơ bộ dựa trên buổi thảo luận trước của chúng ta. Nó phác thảo giai đoạn thiết kế, phát triển và thử nghiệm. Tôi đã đặt một bản sao vào ổ đĩa chung. A: Tuyệt vời. Anh đã tính đến sự chậm trễ tiềm ẩn với việc tìm nguồn cung ứng linh kiện chưa? Năm ngoái chúng ta đã gặp vấn đề tương tự với các thiết bị ngoại vi. B: Vâng, tôi đã bao gồm một khoảng dự phòng khoảng mười ngày cho việc đó.
📝 Lý do chọn đáp án — Người đàn ông B nói rõ rằng ông ấy đã "bao gồm một khoảng dự phòng khoảng mười ngày (a buffer of about ten days)" để chuẩn bị trước cho khả năng chậm trễ trong việc tìm nguồn cung ứng linh kiện. Khoảng dự phòng này là một biện pháp quản lý rủi ro liên quan đến sự chậm trễ của chuỗi cung ứng, và do đó, nó liên quan trực tiếp đến lựa chọn 0 "Giám sát chặt chẽ thời gian giao hàng (Close monitoring of supply lead times)". Khoảng dự phòng được sử dụng để quản lý sự biến động của chuỗi cung ứng, đòi hỏi phải theo dõi chặt chẽ thời gian giao hàng.
💡 Mẹo làm bài — Trong Part 3, khi một "vấn đề" như "sự chậm trễ tiềm ẩn" được đề cập, thường sẽ có một "giải pháp" hoặc "biện pháp chuẩn bị" theo sau. Hãy để ý rằng sau khi vấn đề "potential delays" được đưa ra, Người đàn ông B đã đề cập đến "buffer" như một giải pháp. Hãy liên kết những điểm này để tìm câu trả lời.
📊 Phân tích lựa chọn sai — X) Nguồn vốn bổ sung cho linh kiện — Cuộc trò chuyện không đề cập đến chi phí hoặc bất kỳ khoản tài trợ bổ sung nào. X) Thêm thành viên cho bộ phận phát triển — Không có cuộc thảo luận nào về việc tăng cường nhân sự phát triển, và những gì được đề cập là về "lịch trình" và "linh kiện". X) Lên lịch lại sự kiện dọn dẹp — "cleanup event" là một lựa chọn vô nghĩa và hoàn toàn không liên quan đến nội dung đoạn văn.

---

[ID]
📖 Terjemahan teks — A: Terima kasih sudah datang semuanya. Mari kita mulai. Tujuan utama kita hari ini adalah mengunci linimasa untuk proyek Metropolis. Kami sedang mempertimbangkan peluncuran Q3, tetapi kami perlu menguatkan tonggak-tonggak penting. B: Saya setuju. Saya sudah menyusun jadwal tentatif berdasarkan diskusi terakhir kita. Ini menguraikan fase desain, pengembangan, dan pengujian. Saya sudah meletakkan salinannya di drive bersama. A: Luar biasa. Apakah Anda sudah memperhitungkan potensi penundaan dalam pengadaan komponen? Kami mengalami masalah serupa tahun lalu dengan periferal. B: Ya, saya sudah menyertakan penyangga sekitar sepuluh hari untuk itu.
📝 Alasan jawaban benar — Pria B secara eksplisit menyatakan bahwa dia telah "menyertakan penyangga sekitar sepuluh hari (a buffer of about ten days)" untuk mengantisipasi potensi penundaan dalam pengadaan komponen. Penyangga ini adalah langkah untuk mengelola risiko penundaan pasokan, yang secara langsung berhubungan dengan pilihan 0 "Pemantauan ketat jangka waktu pasokan (Close monitoring of supply lead times)". Penyangga digunakan untuk mengelola volatilitas rantai pasokan, yang mengharuskan pemantauan jangka waktu pasokan secara cermat.
💡 Tips saat tes — Dalam Part 3, ketika "masalah" seperti "potensi penundaan" disebutkan, seringkali akan diikuti oleh "solusi" atau "langkah persiapan". Perhatikan bahwa setelah masalah "potential delays" diangkat, Pria B menyebutkan "buffer" sebagai solusi. Hubungkan poin-poin ini untuk menemukan jawabannya.
📊 Analisis pilihan salah — X) Pendanaan tambahan untuk komponen — Tidak ada penyebutan biaya atau pendanaan tambahan apa pun dalam percakapan. X) Lebih banyak anggota tim untuk pengembangan — Tidak ada diskusi tentang peningkatan staf pengembangan, dan yang dibahas adalah tentang "jadwal" dan "komponen". X) Menjadwalkan ulang acara bersih-bersih — "cleanup event" adalah pilihan yang tidak masuk akal dan sama sekali tidak relevan dengan isi teks.

---

[MS]
📖 Terjemahan petikan — A: Terima kasih datang semua. Mari kita mulakan. Matlamat utama kita hari ini adalah mengunci garis masa untuk projek Metropolis. Kami sedang mempertimbangkan pelancaran Q3, tetapi kami perlu memuktamadkan batu-batu penanda utama. B: Saya bersetuju. Saya telah merangka jadual awal berdasarkan perbincangan terakhir kita. Ia menggariskan fasa reka bentuk, pembangunan, dan ujian. Saya telah meletakkan salinannya di pemacu kongsi. A: Cemerlang. Adakah anda telah mengambil kira potensi kelewatan dengan sumber komponen? Kami mengalami isu serupa tahun lepas dengan peranti. B: Ya, saya telah memasukkan penimbal kira-kira sepuluh hari untuk itu.
📝 Sebab jawapan ini — Lelaki B secara jelas menyatakan bahawa dia telah "memasukkan penimbal kira-kira sepuluh hari (a buffer of about ten days)" untuk jangkaan kelewatan dalam sumber komponen. Penimbal ini adalah langkah untuk mengurus risiko kelewatan bekalan, yang secara langsung berkaitan dengan pilihan 0 "Pemantauan rapi masa utama bekalan (Close monitoring of supply lead times)". Penimbal digunakan untuk mengurus turun naik rantaian bekalan, yang memerlukan pemantauan masa utama bekalan secara teliti.
💡 Tip semasa ujian — Dalam Bahagian 3, apabila "masalah" seperti "potensi kelewatan" disebut, selalunya akan diikuti oleh "penyelesaian" atau "langkah persediaan". Perhatikan bahawa selepas isu "potential delays" dibangkitkan, Lelaki B menyebut "buffer" sebagai penyelesaian. Kaitkan perkara-perkara ini untuk mencari jawapan.
📊 Analisis pilihan salah — X) Pendanaan tambahan untuk komponen — Tiada sebutan mengenai kos atau sebarang dana tambahan dalam perbualan. X) Lebih ramai ahli pasukan untuk pembangunan — Tiada perbincangan mengenai peningkatan kakitangan pembangunan, dan apa yang disebut adalah mengenai "jadual" dan "komponen". X) Menjadualkan semula acara pembersihan — "cleanup event" ialah pilihan yang tidak masuk akal dan sama sekali tidak berkaitan dengan kandungan petikan.

---

[PT-BR]
📖 Tradução da passagem — A: Obrigado por terem vindo, pessoal. Vamos começar. O objetivo principal de hoje é definir o cronograma para o projeto Metropolis. Estamos considerando um lançamento no Q3, mas precisamos firmar os marcos principais. B: Concordo. Eu elaborei um cronograma preliminar com base em nossa última discussão. Ele descreve a fase de design, desenvolvimento e testes. Coloquei uma cópia na unidade compartilhada. A: Excelente. Você considerou os potenciais atrasos na obtenção de componentes? Tivemos um problema semelhante no ano passado com os periféricos. B: Sim, incluí um buffer de cerca de dez dias para isso.
📝 Razão desta resposta — O Homem B afirma explicitamente que ele "incluiu um buffer de cerca de dez dias (a buffer of about ten days)" para antecipar possíveis atrasos na obtenção de componentes. Este buffer é uma medida para gerenciar riscos de atrasos na cadeia de suprimentos, conectando-se diretamente à opção 0 "Monitoramento próximo dos prazos de fornecimento (Close monitoring of supply lead times)". O buffer é usado para gerenciar a volatilidade da cadeia de suprimentos, o que requer um monitoramento cuidadoso dos prazos de fornecimento.
💡 Dica para o dia da prova — Na Parte 3, quando um "problema" como "potenciais atrasos" é mencionado, muitas vezes é seguido por uma "solução" ou "medida de preparação". Observe que, após a questão dos "potential delays" ser levantada, o Homem B menciona um "buffer" como solução. Conecte esses pontos para encontrar a resposta.
📊 Análise das opções erradas — X) Financiamento adicional para componentes — Não houve menção a custos ou fundos adicionais na conversa. X) Mais membros da equipe para o desenvolvimento — Não houve discussão sobre aumentar a equipe de desenvolvimento, e o que foi mencionado foi sobre "cronograma" e "componentes". X) Reagendamento do evento de limpeza — "cleanup event" é uma opção sem sentido e totalmente irrelevante para o conteúdo da passagem.

---

[MY]
📖 ကျမ်းစာကို ဘာသာပြန်ခြင်း — A: ဒီနေ့လာကြတဲ့ မိတ်ဆွေအားလုံးကို ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ စကြရအောင်။ ဒီနေ့အတွက် ကျွန်တော်တို့ရဲ့ အဓိကရည်ရွယ်ချက်က Metropolis project အတွက် အချိန်ဇယားကို သေချာအောင်လုပ်ဖို့ပါပဲ။ လက်ရှိမှာ Q3 ကို စတင်ဖို့ ကြည့်နေပေမယ့် အရေးကြီးတဲ့ အဆင့်တွေကို အတည်ပြုဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။ B: သဘောတူပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့ နောက်ဆုံးဆွေးနွေးခဲ့တဲ့ အပေါ်အခြေခံပြီး ပဏာမအချိန်ဇယားကို ရေးဆွဲခဲ့ပါတယ်။ ဒီဇိုင်း ကဏ္ဍ၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနဲ့ စမ်းသပ်မှုတို့ကို ဖော်ပြထားပါတယ်။ ဝေမျှထားတဲ့ drive ထဲမှာ တစ်စောင် ထည့်ထားပါတယ်။ A: ကောင်းပါတယ်။ အစိတ်အပိုင်းတွေ ရရှိရေးမှာ ဖြစ်နိုင်တဲ့ နှောင့်နှေးမှုတွေကို ထည့်တွက်ပြီးပြီလား။ ပြီးခဲ့နှစ်က ကျွန်တော်တို့ ပတ်ဝန်းကျင် အစိတ်အပိုင်းတွေနဲ့ အလားတူ ပြဿနာ ရှိခဲ့ဖူးပါတယ်။ B: ဟုတ်ပါတယ်။ အဲဒါအတွက် ကျွန်တော် ဆယ်ရက်လောက် အပိုအချိန် ထည့်ထားပါတယ်။
📝 အဖြေမှန်ရတဲ့အကြောင်းရင်း — အမျိုးသား B က အစိတ်အပိုင်းတွေ ရရှိရေးမှာ ဖြစ်နိုင်တဲ့ နှောင့်နှေးမှုတွေကို ကြိုတင်ပြင်ဆင်ဖို့အတွက် "ဆယ်ရက်လောက် အပိုအချိန် (a buffer of about ten days)" ထည့်သွင်းထားတယ်လို့ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ပြောကြားခဲ့ပါတယ်။ ဒီအပိုအချိန်ဟာ ပစ္စည်းထောက်ပံ့မှု နှောင့်နှေးမှုရဲ့ အန္တရာယ်ကို စီမံခန့်ခွဲဖို့အတွက် ပြုလုပ်တာဖြစ်ပြီး၊ ရွေးချယ်စရာ 0 “ထောက်ပံ့ရေး ကုန်သွယ်ရေးအချိန်ကို နီးကပ်စွာ စောင့်ကြည့်ခြင်း (Close monitoring of supply lead times)” နဲ့ တိုက်ရိုက် ဆက်စပ်နေပါတယ်။ အပိုအချိန်ကို ထောက်ပံ့ရေး ကွင်းဆက်ရဲ့ မတည်မငြိမ်မှုကို စီမံခန့်ခွဲဖို့ အသုံးပြုတာဖြစ်ပြီး၊ ဒါဟာ ကုန်သွယ်ရေးအချိန်တွေကို သေချာစွာ စောင့်ကြည့်ဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။
💡 စာမေးပွဲအတွေး — Part 3 မှာ “ဖြစ်နိုင်တဲ့ နှောင့်နှေးမှု”လိုမျိုး “ပြဿနာ” တစ်ခုကို ပြောတဲ့အခါ၊ အဲဒီနောက်မှာ “အဖြေ” ဒါမှမဟုတ် “ပြင်ဆင်မှု” တစ်ခုခု လိုက်ပါလာလေ့ရှိပါတယ်။ “potential delays” ဆိုတဲ့ ပြဿနာကို မြှင့်တင်ပြီးနောက် အမျိုးသား B က အဖြေတစ်ခုအဖြစ် “buffer” ကို ပြောဆိုတာကို သတိပြုပါ။ အဖြေကို ရှာဖွေဖို့ ဒီအချက်တွေကို ဆက်စပ်ပါ။
📊 မှားယွင်းတဲ့ ရွေးချယ်ခွင့်ကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း — X) အစိတ်အပိုင်းတွေအတွက် ထပ်ဆောင်းငွေ — စကားဝိုင်းမှာ ငွေကြေး ဒါမှမဟုတ် ထပ်ဆောင်းရန်ပုံငွေ တစ်စုံတစ်ရာကို ပြောဆိုတာ မရှိပါဘူး။ X) ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက် အဖွဲ့ဝင် ပိုများ — ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဝန်ထမ်းတွေ တိုးမြှင့်ရေးနဲ့ ပတ်သက်ပြီး ဆွေးနွေးမှု မရှိခဲ့ပါဘူး၊ ပြောဆိုခဲ့တာက “အချိန်ဇယား”နဲ့ “အစိတ်အပိုင်း” တွေပါ။ X) သန့်ရှင်းရေးပွဲကို ပြန်လည် သတ်မှတ်ခြင်း — “cleanup event” ဆိုတာ အဓိပ္ပါယ်မဲ့ပြီး ကျမ်းစာရဲ့ အကြောင်းအရာနဲ့ လုံးဝ မသက်ဆိုင်တဲ့ ရွေးချယ်ခွင့်ပါ။

---
---
[ZH-TW]
📖 文章翻譯 — 大家好，謝謝各位前來。我們開始吧。今天的首要目標是確定 Metropolis 專案的時間表。我們目前預計在第三季推出，但需要確定關鍵里程碑。我同意。我根據我們上次的討論草擬了一份初步時程表。其中概述了設計階段、開發和測試。我已將一份副本放在共用雲端硬碟。太棒了。您是否考量了零組件採購潛在的延誤？我們去年處理週邊設備時曾有類似問題。是的，我為此增加了大約十天的緩衝時間。
📝 答案解析 — 男 B 提到了他為「零組件採購潛在的延誤」加入了「大約十天的緩衝時間」。這與選項「嚴密監控供應提前期」直接相關，因為預留緩衝時間就是為了應對供應鏈中可能出現的延誤，這需要對供應的時程進行密切關注。
💡 應試技巧 — 當對話中提到可能出現的延遲或問題時，注意聽說話者為應對這些問題所採取的預防措施（例如：增加緩衝時間、規劃備案）。
📊 錯誤選項分析 — X) 額外的零組件資金 — 對話中未提及資金問題。 X) 更多開發團隊成員 — 並未討論增加人手，而是關注零組件的時程。 X) 清理活動的重新安排 — 「清理活動」與專案零組件採購無關，是聽覺上的干擾。
---
[EN]
📖 Passage translation — Woman A: Thanks for coming, everyone. Let's get started. The primary goal today is to lock down the timeline for the Metropolis project. We're currently looking at a Q3 launch, but we need to firm up the key milestones. Man B: I agree. I've drafted a preliminary schedule based on our last discussion. It outlines the design phase, development, and testing. I've put a copy in the shared drive. Woman A: Excellent. Did you factor in the potential delays with the component sourcing? We had a similar issue last year with the peripherals. Man B: Yes, I've included a buffer of about ten days for that.
📝 Why this answer — Man B explicitly states he has "included a buffer of about ten days (a buffer of about ten days)" to anticipate potential delays in component sourcing. This buffer is a measure to manage supply lead time risks, directly connecting to option 0 "Close monitoring of supply lead times." The buffer is used to manage supply chain volatility, which necessitates close monitoring of lead times.
💡 Test-day tip — In Part 3, when a "problem" like "potential delays" is mentioned, it's often followed by a "solution" or "preparation measure." Notice that after the issue of "potential delays" is raised, Man B mentions a "buffer" as a solution. Connect these points to find the answer.
📊 Wrong-option analysis — X) Additional funding for components — There was no mention of costs or any additional funding in the conversation. X) More team members for development — There was no discussion about increasing development staff, and what was mentioned was about the "timeline" and "components." X) Rescheduling of the cleanup event — "cleanup event" is a nonsensical option and completely irrelevant to the passage's content.