TOEIC 聽力 Part 3 — 題目

段落

Man: Good morning, everyone. Let's get straight to it. We need to focus on laying out the plan for the new initiative launching at the end of this quarter.
Woman: Right. I've prepared a preliminary scope document outlining the key deliverables. Peter, did you manage to finalize the resource allocation estimates for the development team?
Peter: Yes, I've got them right here. It looks like we'll need two additional contractors for the initial phase to meet the aggressive timeline.
Man: That's a crucial input. And Sarah, how are we looking on the marketing strategy? Have you had a chance to connect with the external agency yet?
Woman: Not yet, but I have a meeting scheduled for tomorrow morning to brief them on our objectives and expected outcomes.

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題目

What is the primary purpose of this meeting?

選項

  1. A. To review past project results
  2. B. To allocate tasks for a new project ✓
  3. C. To discuss budget overruns
  4. D. To celebrate project completion

正確答案

B. To allocate tasks for a new project

解析

📖 文章翻譯 — 男：各位早安。我們直接進入重點。我們需要集中精力為本季末推出的新計畫制定規劃。
女：沒錯。我準備了一份初步範圍說明文件，概述了關鍵可交付成果。Peter，你完成了開發團隊的資源分配估計嗎？
Peter：是的，我都有在這裡。看來我們在初期階段需要兩名額外的承包商來趕上緊迫的時間表。
男：這是關鍵的資訊。Sarah，行銷策略方面進展如何？你有機會……
選項：「檢討過去的專案成果」、「為新專案分配任務」、「討論預算超支」、「慶祝專案完成」
📝 答案解析 — 正確答案是「為新專案分配任務」。對話一開始就提到「新計畫」，且後續內容包含「制定規劃」、「初步範圍說明文件」、「資源分配估計」、「開發團隊」、「承包商」、「行銷策略」，這些都明確指向正在為一項新專案進行任務與資源的分配。
💡 應試技巧 — 聽到對話一開始提及「new initiative」（新計畫）或類似的啟動訊息時，就要預期後續內容會圍繞著計畫的執行細節，例如規劃、資源、策略等，鎖定與「執行」或「分配」相關的選項。
📊 錯誤選項分析 —
"檢討過去的專案成果" — 對話內容完全沒有提及回顧過去的任何專案。
"討論預算超支" — 雖然提到了資源分配，但並未出現任何關於預算超支的跡象或討論。
"慶祝專案完成" — 對話內容是關於「發布」新計畫，而非「完成」並慶祝。

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