TOEIC リスニング パート 4 — 問題

パッセージ

Good morning, everyone, and welcome to Apex Solutions! I'm Sarah Chen, head of Human Resources, and it's my pleasure to officially welcome you all to our team. Today's orientation is designed to help you settle in smoothly and understand what makes Apex Solutions a unique place to work. We'll cover our company's mission, vision, and core values, which are the bedrock of our operations. You'll also receive an introduction to our organizational structure, key departments, and the essential policies that ensure a productive and respectful work environment. We believe a strong understanding of these fundamentals is crucial for your success here. Later in the session, we'll touch upon some of our ongoing strategic initiatives, including recent advancements in our supply chain management efforts, which have significantly improved our efficiency and responsiveness. Please feel free to ask questions throughout the presentation. We want you to feel informed and supported from day one.

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問題

What does the speaker hope new employees will gain from the orientation?

選択肢

  1. A. A sense of belonging and clear guidance. ✓
  2. B. Advanced knowledge of their specific roles.
  3. C. Networking opportunities with senior management.
  4. D. A comprehensive understanding of competitor strategies.

正解

A. A sense of belonging and clear guidance.

解説

📖 本文の和訳 — 皆さん、おはようございます、そしてApex Solutionsへようこそ！人事部長のサラ・チェンです。皆さんのチームへの正式な歓迎を嬉しく思います。本日のオリエンテーションは、皆さんがスムーズに順応し、Apex Solutionsがユニークな職場である理由を理解できるよう設計されています。当社の事業運営の基盤となる、企業理念、ビジョン、そしてコアバリューについて説明します。また、組織構造、主要部門、そして生産的で尊重される職場環境を保証する不可欠な方針についてもご紹介します。
📝 정답이유 — 話者は、新入社員が会社の「企業理念、ビジョン、コアバリュー」を「強く理解」することを望んでいます。これは、彼らが会社の文化に溶け込み、ガイダンスを得るのに役立つため、「帰属意識と明確なガイダンス」を得るという選択肢Aが最も適切です。
💡 실전팁 — Part 4で相手の「目的」を尋ねる質問は頻繁に出題されます。「〜を助けるために設計された (designed to help you...)」や「私たちの目標は〜です (our goal is to...)」といったフレーズの後に出てくる内容を注意深く聞くと、スピーチの主な目的を特定するのに役立ちます。
📊 오답분석 —
X) 高度な知識 — 本文では「紹介」について言及していますが、「高度な専門知識」を提供するとは述べていません。
X) 上級管理職とのネットワーク — 人事部長が歓迎の挨拶をしていますが、「上級管理職とのネットワーキング」の機会について具体的に言及されていません。
X) 競合他社の戦略 — 本文は会社の内部運営（企業理念、価値観、組織構造など）に焦点を当てており、「競合他社の戦略」についての議論は一切ありません。

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